2018优利康达迎新春现场年会系列报道（一）——福建站、江苏站、山东站、蒙西站、湖北站

发布者：    浏览次数:    发布日期：2018-02-09

继2018优利康达北京年会成功召开后，公司又在紧锣密鼓的筹划着另一项重要的工作，即在春节前夕，由公司领导分组分地区前往风场所在区域慰问驻守在那里的现场员工，为他们在当地开一场属于他们自己的年会。而对现场员工的慰问活动，也已经成为优利康达企业文化中一个重要的组成部分。

福建站

优利康达总经理孙佳豪和深圳分公司何少波组队前往福建现场进行了慰问。虽然当地连降暴雨，但为了不让现场的员工们失望，两人几乎没有停留连夜赶赴莆田现场。当孙总得知部分现场员工因需在值守风场无法到场参加年会，而且现场的工作条件十分艰苦，更是自掏腰包为员工配备生活用品。在年会上，孙总向到场的福建区域员工总结了2017年的工作，详细解读了公司未来五年的"221战略工程"，并且耐心为现场每一位员工进行解答。同时向现场参会员工讲解优利康达的岗位平台将会越来越广，在现场工程师的职业晋升规划中，除原有现场技术工程师外，未来可选择培训学院工程师以及岗位外包区域负责人，甚至可以沿着一带一路走出国门，走的更远。在年会现场，孙总对本年度优秀现场负责人陈惠平进行了表彰，并希望大家向陈惠平学习。

针对现场员工提出的意见与需求，孙总逐一进行解答和记录，面对有些现场员工不敢问不敢提的情况，孙总对其进行鼓励并表示此行的重要目的也是为了了解现场基层员工工作和生活的情况，公司将认真研究讨论并解决现场员工的建议及需求。

江苏站

优利康达培训学院总经理张军辉带队前往江苏现场进行了慰问。因江苏现场员工较多且分散，张总分别在南通、高淳、盱眙、盐城、射阳等地分别组织了慰问活动?；疃形课市∽樯钌钐寤岬搅艘幌呦殖≡惫っ堑募杩?，通过对公司年会精神的宣导，提升了现场员工的凝聚力、明确了自身的发展规划，同时也增进了个人与公司之间的感情，对公司的221战略有了高度的认同。

山东站

优利康达副总经理余璇带队前往山东现场进行了慰问。通过与现场人员的沟通组织，活动分别在潍坊、威海、山亭、临沭和滨州举行。此次慰问使一线员工感受到了公司管理层对他们的牵挂与重视，通过现场对221战略的深入宣讲，也使大家对公司有了更深的认识，更加坚定了自己与公司共同发展的信心。

深入一线现场，使公司领导对现场存在的一些实际困难有了更深的体会，在慰问中同时也收集到了一线员工对公司的意见与建议，有利于今后现场工作有针对性的开展。

蒙西站

优利康达总经理助理王雪剑带队前往蒙西现场进行了慰问。因蒙西地区地理位置特殊，风场分布较远且交通不便，经多方协调沟通，慰问小组对玫瑰营和周喜才现场进行了慰问，其它现场人员采取电话连线、微信等方式进行单独慰问。周喜才团队是优利康达年度优秀团队，活动现场对该团队进行了荣誉表彰。从整个慰问情况来看，现场对于公司的此次安排给予了高度的认可，并通过此次机会了解了公司的战略目标及工作部署情况，对公司的整体架构也有了更清晰的认识，并希望公司能多安排这类的慰问活动。 

湖北站

优利康达营销部张青竹带队前往湖北现场进行了慰问。慰问小组分别对利川、牛脊山、江家山现场进行了慰问。本次慰问的员工中，有获得年度优秀现场负责人的倪方敏，张经理代表公司领导对他进行了现场颁奖，以表示公司对他工作的高度认可和重视。通过这次慰问活动，给现场员工以很大的激励，让员工们感受到了来自公司的关怀，感受到了优利康达大家庭的温暖和温馨。提高了自己的工作积极性，也增强了对公司的信心和认可。现场员工一再表示请公司领导放心，作为优利康达的一员，他们会努力工作，为早日完成公司战略目标，树立优利康达品牌形象贡献自己的一份力量。